Werkkapitaal & vertrouwen

Werkkapitaal is het afgelopen jaar weer toegenomen, blijkt uit onderzoek. Wat is er terecht gekomen van alle goede ideeen, plannen en project om werkkapitaal te verbeteren. Is het feit nu blijkt dat het werkkapitaal weer is gestegen een bewijs dat we maar niet los komen van goede bedoelingen en korte termijn denken. Ik denk van wel, maar bewijs is natuurlijk lastig te leveren. Diverse onderzoeken wijzen uit dat steeds meer bedrijven een start gaan maken met een bedrijfsbreed werkkapitaal programma. Dat wijst op een lange termijn gedachten, echter is er al volgende voedingsbodem om werkkapitaal structureel te beleggen in de organisatie. Dat vraag ik me af. Zolang men vast blijft houden aan een control mechanisme gekoppeld aan de organisatie hierarchie, zal ook een dergelijk programma blijven steken in goede bedoelingen. Wanneer is de tijd rijp voor het loslaten van deze schijn zekerheid en gaan het management over het geven van vertrouwen aan de samenwerking van medewerkers in de keten van klant tot leverancier. In de keten zit het werkkapitaal en het verbeterpotentieel en de hierarchie vormt de belemmering om deze te gelde te maken. Hoe lang zal de economische malaise moeten aanhouden voordat we gaan overstappen van P&L (korte termijn) besturing naar Balans (lange termijn) besturing?